跳到主要内容

由于俄罗斯入侵乌克兰,我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

什么是Sprint计划?

了解Sprint计划事件

如在Scrum指南, Sprint计划启动冲刺通过为Sprint安排要执行的工作。这个最终的计划是由整个Scrum团队的协作工作创建的。

产品负责人确保与会者准备好讨论最重要的问题产品待办事项列表项以及它们如何映射到产品的目标.Scrum团队还可以邀请其他人参加Sprint计划以提供建议。

Sprint计划涉及以下主题:

话题一:为什么Sprint有价值?

产品负责人提出产品如何在当前Sprint中增加其价值和效用。然后,整个Scrum团队协作定义一个冲刺目标传达Sprint对利益相关者有价值的原因。冲刺目标必须在冲刺计划结束之前确定。

主题二:这个Sprint可以做什么?

通过与产品负责人的讨论开发人员从产品待办事项列表中选择要包含在当前Sprint中的项目。在此过程中,Scrum团队可能会细化这些项目,从而增加理解和信心。

选择在一个Sprint中可以完成多少任务可能具有挑战性。然而,开发人员对他们过去的表现、即将到来的能力和完成的定义了解得越多,他们对Sprint预测就越有信心。

话题三:选择的工作将如何完成?

对于每个选中的产品待办事项项,开发人员计划必要的工作,以创建满足完成定义的增量。这通常是通过将产品待办事项列表项分解为一天或更短的更小的工作项来完成的。如何做到这一点是由开发人员自行决定的。没有人告诉他们如何将产品待办事项列表项转化为有价值的增量。

Sprint目标,为Sprint选择的产品待办事项项,加上交付它们的计划一起被称为Sprint Backlog。

对于一个月的Sprint, Sprint计划的时间限制为最多8小时。对于较短的sprint,项目通常较短。

找到所有与Sprint计划相关的资源

Baidu