什么是Sprint回顾?

了解Sprint回顾事件

如在Scrum指南在美国，Sprint回顾的目的是计划提高质量和效率的方法。

Scrum团队检查上一次Sprint在个人、交互、过程、工具以及他们的“完成”定义方面的进展情况。所检查的要素通常随工作领域的不同而不同。书中明确了导致他们误入歧途的假设，并探究了它们的起源。Scrum团队讨论在Sprint过程中什么进展顺利，遇到了什么问题，以及这些问题是如何(或没有)解决的。

Scrum团队确定了提高效率的最有帮助的变更。最具影响力的改进将尽快得到解决。它们甚至可以被添加到Sprint Backlog下一个冲刺．

Sprint回顾总结了Sprint。对于一个月的Sprint，它被限定为最多3个小时。对于较短的sprint，项目通常较短。

在Sprint回顾期间，团队讨论:

• 在冲刺中什么进展顺利
• 需要改进的地方
• 在下一个Sprint中，我们将致力于改进什么

的Scrum Master鼓励Scrum团队的其他成员改进流程和实践，使其在下一个Sprint中更加有效和愉快。在每次Sprint回顾中，Scrum团队通过改进工作流程或调整“已完成”的定义(如果合适的话，并且不与产品或组织标准冲突)来计划提高产品质量的方法。

在Sprint回顾结束时，Scrum团队应该已经确定了将在下一个Sprint中实现的改进。在下一个Sprint中实现这些改进是对Scrum团队自身检查的适应。尽管改进可以在任何时候实施，Sprint回顾提供了一个正式的机会来关注检查和适应。

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