Scrum中的冲刺是什么?
了解Scrum Sprint事件
如在Scrum指南，冲刺是Scrum的心跳在这里，想法转化为价值。Sprint是包含所有其他Scrum事件的Scrum事件。
它们是固定长度的工作周期，持续一个月或更短时间，以创建一致性，并确保反馈的短迭代，以便检查和调整工作是如何完成的以及正在做什么。如果循环时间过长，那么频繁反馈循环的精神就会丧失。较长的Sprint也可能变得过于复杂，并可能增加风险。一个新的Sprint在前一个Sprint结束后立即开始。
所有必要的工作来实现产品的目标,包括Sprint计划，每日例会，冲刺评审,Sprint回顾，发生在sprint中。
冲刺期间:
sprint通过确保Scrum团队检查并适应目标来实现可预测性产品的目标而且冲刺目标每个Sprint:
- 产品的目标-产品目标描述了产品的未来状态，可以作为Scrum团队制定计划的目标。产品目标在产品待办事项列表中。产品待办事项列表的其余部分将定义“什么”将实现产品目标。产品目标是Scrum团队的长期目标。他们必须在开始下一个目标之前完成(或放弃)一个目标。
- 冲刺目标冲刺目标是冲刺的唯一目标。尽管Sprint目标是开发人员的承诺，但它提供了实现它所需的确切工作的灵活性。Sprint目标还创建了一致性和重点，鼓励Scrum团队一起工作，而不是单独的计划。
您和您的Scrum团队可以选择适合您团队的Sprint长度，只要您保持一个月或更短的长度即可。更短的sprint产生更多的学习周期，并将风险限制在更短的时间框架内。每个Sprint都可以被认为是工作的一小段。
经验主义是您和您的Scrum团队在Sprint期间最重要的实践。在复杂的环境中有很多未知的东西。通过接受经验主义，你的团队将在实践中学习，并随着你的进步而不断进步处理复杂的工作。Scrum团队只能基于已经发生的事情做出前瞻性的决策。存在各种各样的实践来预测进度，比如耗尽、耗尽或累积流量。虽然事实证明这些方法是有用的，但它们并不能取代经验主义的重要性。