什么是Scrum Master?

Scrum Master的职责

如在Scrum指南， Scrum Master负责建立Scrum。他们通过帮助Scrum团队和组织中的每个人理解Scrum理论和实践来做到这一点，同时为Scrum团队和更大的组织服务。

然而，Scrum Master远不止于此。Scrum Master的角色有很多层次和方面。在建立Scrum意识并实现更大的敏捷性的同时，Scrum master还需要指导Scrum团队成员和组织中其他人所需的软技能。Scrum master负责帮助他们的团队取得成功，这通常意味着在小组或一对一的基础上为他们提供帮助。他们可以促进练习，提供指导或帮助人们自己得出结论。并不是每个人都具备成为Scrum Master所需的技能，在考虑这条职业道路时，要记住这一点很重要。

最后，Scrum Master要对Scrum团队的有效性负责，因为他们帮助Scrum团队改进团队合作的方式，从而在持续的基础上创造价值。

Scrum Master是做什么的?

Scrum master利用他们独特的技能做了很多重要的工作，这些工作有助于Scrum团队和组织，如下所示。

Scrum Master:

帮助Scrum团队:

• 通过指导团队成员自我管理和跨功能
• 专注于创建符合“完成”定义的高价值增量
• 影响Scrum团队进程中的障碍的移除
• 确保所有的Scrum活动都在时间范围内进行，并且是积极的、富有成效的。

帮助产品负责人:

• 寻找有效的产品目标定义和产品Backlog管理技术
• 为Scrum团队提供方法，让他们理解对清晰简洁的产品待办事项列表项的需求
• 为复杂的环境建立经验产品计划
• 根据要求或需要促进涉众协作

支持本组织:

• 通过领导、培训和指导他们采用Scrum
• 通过帮助员工和利益相关者理解和灌输复杂工作的实证方法
• 消除涉众和Scrum团队之间的障碍

Scrum Master姿态

为了取得成功，Scrum Master必须根据团队所面临的情况或挑战承担不同的职责。这些帽子通常被称为立场，在白皮书中有描述，Scrum Master的8种姿态作者:Barry Overeem．在任何给定的情况下，Scrum Master都会利用他们重要的软技能来充当一个仆人领袖，主持人，教练，经理，导师，老师，阻碍剂或更改代理，视乎当时情况而定。例如，Scrum Master可能促进一个新的活动来帮助Scrum团队以一种鼓励更多团队成员参与的方式运行他们的Sprint回顾;他们可能会指导需要如何与新团队合作的新开发人员;他们也可能站在老师的立场上，教团队成员一种他们学到的处理与团队冲突的新技术。这些只是组成Scrum Master多层结构的一部分。

Scrum大师的学习机会

作为Scrum Master有很多学习方法，从课程到认证，还有我们的Scrum Master自学路径。探索这些机会: