使用Jira练习专业Scrum

专业精神体现了一套思想和观念，使别人对从事这项工作的人有信心。专业Scrum就是这样，它提供了一种信心，即Scrum团队正在以一种能够以最好的方式交付最好结果的方式工作。这些包括:

• 客户和利益相关者相信你已经尽力满足他们的需求
• 你的同事和同行尊重你，你也尊重所有人
• 你渴望帮助别人在他们的手艺上成长，变得更专业
• 你所取得的成果不仅有价值，而且是高质量的
• 你对待每个人的方式都能让他们感觉良好

为了专业地工作，需要工具和自动化来确保适当的沟通、可重复性和透明度。这就是为什么Scrum.org和Atlassian大学合作，通过使用Atlassian Jira来帮助Scrum团队提高他们的专业Scrum能力。这是一系列视频和其他资源的开始，这些视频和资源将概述Scrum框架的不同部分，以及如何最好地将它们应用到Jira中。

Jira是什么?

Jira是一个旨在帮助团队计划、跟踪和发布软件的软件工具。对于使用scrum框架的团队，Jira的scrum板提供了一个可视化的显示来管理复杂的项目，并创建一种协作文化。

在整个开发周期中，Jira scrum板有助于推动迭代交付，并围绕单一目标统一团队。作为事实的唯一来源，scrum板增加了团队沟通和透明度。它改进了sprint计划并优化了开发过程。总的来说，增加团队的关注点并交付更清晰的组织。

Scrum板包含分配给团队成员或组的单独任务。这些任务根据团队和组织的需要映射到定制的工作流。这允许对整个团队中每个工作项的状态进行进一步的透明和可见性。
Jira允许全面定制，以满足您团队的专业Scrum需求。如果您对如何使用Jira的所有功能感到好奇，请参加培训课程Atlassian大学．

现在，让我们开始和Jira一起学习专业Scrum的基础知识。

与Jira一起制定Sprint计划

Sprint计划通过规划要为Sprint执行的工作来启动Sprint。这个最终的计划是由整个Scrum团队的协作工作创建的。在Sprint计划期间，产品负责人确保与会者已经准备好讨论最重要的产品待办事项项，以及它们如何映射到产品目标。Sprint计划要求之前完成的工作和未来工作想法的透明度。在本视频中，我们将讨论在实践专业Scrum时，Sprint计划是什么样子的，Scrum团队如何协同工作，以及Jira如何帮助为团队和涉众提供自动化和透明度。

使用Jira管理产品待办事项列表

产品待办事项列表是一个紧急的、有序的清单，列出了改进产品所需要的东西。它是Scrum团队所承担的唯一工作来源。可以由Scrum团队在一个Sprint中完成的产品待办事项列表项被认为可以在Sprint计划事件中进行选择。他们通常在细化活动后获得这种程度的透明度。产品待办事项列表细化是将产品待办事项列表项分解并进一步定义为更小更精确的项的行为。这是添加详细信息(如描述、顺序和大小)的持续活动。属性通常随着工作领域的不同而不同。围绕产品待办事项列表所描述的所有工作都可以被认为是产品待办事项列表管理。在本视频中，我们将探索Scrum团队在实践专业Scrum时如何管理产品待办事项列表，以及Jira如何提供更大的透明度和参与度。

Sprint评论与Jira

Sprint评审是Scrum事件，旨在检查Sprint的结果并决定未来的调整。在Sprint评审期间，Scrum团队根据Sprint目标向关键利益相关者展示他们的工作结果，他们讨论朝着产品目标的进展，并就下一步要做什么进行合作。

本视频简要介绍了使用Jira的Scrum团队更好地与涉众协作和互动的一些方式。

与Jira的每日例会

每日Scrum是一个15分钟的活动，Scrum团队的开发人员在此检查Sprint目标的进展情况，并根据需要调整Sprint Backlog，调整即将到来的计划工作。本视频为使用Jira的Scrum团队提供了一个简短的概述，介绍了在每日Scrum中如何利用Jira来增加透明度，讨论Sprint目标的进展，并在活动中做出决策。

学习不会在这里停止，要了解更多关于如何使用Jira以及其他Atlassian产品，请访问Atlassian大学．