专业Scrum产品负责人推荐阅读
证明你对产品所有权的了解
PSPO I包括以下重点领域的问题,定义在专业Scrum能力.
- 理解和应用Scrum框架:
- 经验主义,Scrum团队,事件,工件,完成
- 培养人才和团队:
- 自我管理团队
- 敏捷地管理产品:
- 预测和发布计划,产品愿景,产品价值,产品待办事项管理,业务战略,利益相关者和客户
从哪里开始
- 非常熟悉Scrum指南.
- 你的主要学习资源应该是产品负责人学习路径
- 由于产品负责人与Scrum管理员和开发人员密切合作,熟悉Scrum中的内容将是有益的Scrum Master学习路径
- 回顾有价值的系列文章、博客、视频等等与2020年11月18日发布的2020版Scrum指南有关。
- 此外,您可能会发现专业的产品负责人唐·麦克格雷尔和拉尔夫·乔查姆的作品,很有帮助。
关于Scrum和产品所有权的其他书籍:
Scrum框架
- Scrum指南
- 使用Scrum进行敏捷软件开发肯·施瓦伯和迈克·彼豆
- Scrum—袖珍指南作者:Gunther Verheyen
Scrum理论和原则
- 新产品开发游戏竹内弘隆和野中郁次郎
- 领导者的决策框架作者:大卫·j·斯诺登和玛丽·e·布恩
- 激进管理的领导者指南:为21世纪重新发明工作场所斯蒂芬·丹宁
跨职能、自组织团队
- 团队的五种功能障碍:一个领导寓言Patrick Lencioni著
- 动力:关于我们动力的惊人真相丹尼尔·h·平克
- Peopleware:高效的项目和团队汤姆·德马科和蒂姆·利斯特
价值最大化
产品待办事项管理
- 应用用户故事:用于敏捷软件开发作者:Mike Cohn
- 敏捷评估和计划作者:Mike Cohn