建议阅读:带看板的专业Scrum

交付产品是一项复杂的工作,在超过25年的时间里,人们一直在使用Scrum来完成这一工作。Scrum是一个框架,你可以在其中添加一些实践,这些实践对你的Scrum团队或组织来说是有意义的,可以用来构建和定义整个过程。看板可以用来增强整个过程,并改进Scrum团队的工作方式。这里有一些资源,可以帮助你更多地了解带看板的专业Scrum,并为带看板I (PSK I)认证评估做准备。

PSK I评估科目范围

  • 理解和应用Scrum框架
    • 本重点领域中的问题测试您对如何在不损害Scrum或看板核心原则的情况下,将Scrum和看板结合使用以获得更大利益的了解。此外,这个类别测试您对Scrum框架的知识,包括三个职责、五个事件和三个工件;以及Scrum指南中描述的其他相关概念。
  • 互补的实践:
    • 看板实践
      • 这个重点领域的问题测试了你对《Scrum团队看板指南》中列出的看板实践的知识。
    • 看板的敏捷度量
      • 这方面的问题测试了你对《Scrum团队看板指南》中列出的必要指标的了解,以及如何有效地使用它们。

课程

  • 使用看板的专业Scrum训练

研究材料

博客:

文章:

视频和播客:

书:

你可能会发现有用的其他资源:

实践

通过与你的团队进行讨论和实践Scrum基础知识来建立你的Scrum肌肉记忆。

  • 实践的评估
    • Scrum与看板开放式评估获取你的基本知识,然后再考一次,直到你对内容感到满意为止。它是一种学习工具,因此没有认证评估的难度水平。当你在Open上看到你的结果时,你会得到反馈。
    • Scrum开放评估直到你对内容感到满意为止。Scrum Open评估是一个学习工具,因此在测试期间会提供反馈。
    • 如果你是一个开发人员,也要接受Scrum开发者开放评估.该评估着眼于许多支持在Scrum团队中构建高质量和高价值产品的软件开发实践和技术。
    • 如果你的职责是最大化产品的价值,就拿产品负责人公开评估.这个评估有助于加强关于产品负责人在Scrum中角色的知识。
  • 在你的工作场所应用Scrum。当你这样做的时候,停下来反思一下你是否在利用Scrum框架提供的所有机会,或者你是否在使用它ScrumBut
  • 随着项目的复杂性和团队成员的旧习惯的改变和发展,要意识到自己的决定。思考一下为什么Scrum的结构是这样的,以及Scrum框架与传统管理实践的区别。

评估

所有Scrum.org评估都使用最新版本的英文Scrum指南作为有关Scrum规则、工件、事件和责任的问题的来源。然而,仅仅阅读Scrum指南并不足以让人通过专业的Scrum评估。问题通常要求考生解释信息并将其应用于具有挑战性的情况,因此通常需要从个人经验和其他来源获得的知识。

一旦你巩固了你的Scrum知识和理解,你就准备好了用评估来验证它!