Scrum + HR:提升你的主动性和专业性

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由于人力资源团队在敏捷组织中工作，通常利用Scrum，因此他们很难完全支持这些组织和团队。努力提高人力资源对敏捷和Scrum的知识是支持他们与这些团队和个人合作伙伴关系的第一步，以创建和实施最有价值的人才实践来吸引和培养人才。而且，当你将Scrum与任何适合它的人力资源计划相比较时——提升和加快跨职能人力资源团队的工作方式，为员工和组织提供真正的、增量的价值——将这个职业提升到战略相关性的新水平。

Scrum提供了无与伦比的协作，增加了对复杂性的弹性，这种复杂性经常使人力资源计划偏离轨道和预算，经常在无意中使员工脱离工作。这是许多人力资源团队的一个重大转变——探索改变他们对向员工、业务合作伙伴和组织传递价值的看法的方法。真正伟大的人力资源组织的标志是领导变革，真正为他们所服务的组织的领导者带来不同。

在本次网络研讨会中，我们将探讨人力资源团队如何通过理解敏捷组织中工作实践的转变，以及利用Scrum的力量，为他们最有价值的客户——他们所服务的组织——提供更频繁的价值，从而提升他们的主动性和专业性。

我们的主持人

Beth Davis是the Llewellin Group的创始人，是一位经验丰富的领导者、推动者和教练。Beth以其创造性地将商业战略与人员实践结合起来的能力而闻名，同时保持对工作场所文化和价值观的热情关注。她的经历遍及全球与数十亿美元的组织合作，帮助高增长的创业公司。

贝丝的热情是与组织和团队合作，创造工作场所文化，专注于参与，表现，以及在组织的各个层面培养人才。培养教练文化，使个人、团队和整个组织蓬勃发展。

贝丝是匹兹堡地区人，毕业于宾夕法尼亚州新威尔明顿的威斯敏斯特学院。她拥有HRCI颁发的SPHR认证，同时也是通过Scrum.org认证的专业Scrum Master。