扩展敏捷以适应企业运营

许多关于敏捷框架的讨论都是小规模的——要么在特定的团队中，要么在只有少数人的小公司中。然而，随着敏捷脱离其基于it的根源，并在各个行业中得到应用，更多的经理和员工需要扩展他们的实践。在正确的变更经理和组织拥护者的掌舵下，可以为企业组织发展敏捷框架。本文探讨了扩展敏捷的方法。