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组织改进:使用框架来指导你的改变

2015年12月15日

西蒙·赖因德尔

引导一个组织经历持久的变革是复杂的。通常有无数的竞争因素需要考虑,这些因素对每个组织都是不同的。我们知道我们的情况是独特的,改变需要一些结构。在这个环节中,我们将探索基于证据的方法,以促进每个特定组织在关键企业领域所需的变化,以及如何以节奏构建变化。

以下是网络直播中提到的一些有用的链接:

  • 实现:http://www.infoq.com/news/2015/09/scaled-scrum-swiss-postal
  • 实现:http://www.infoq.com/news/2015/11/delivering-value-agile-teams
  • 敏捷指南:http://www.ebmgt.org/Agility-Guide
  • 循证医学:http://www.ebmgt.org/home
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