循证管理(EBM)为大胆的目标!

这次谈话被记录为敏捷开发运维:DFW章节Meetup．

基于循证医学的循证敏捷，使用经验主义来帮助组织制定高价值、雄心勃勃的、有抱负的目标。如果你想改变“一切如常”，前进的道路通常是非常模糊的。使用实验、测量和检查-适应实践来尝试取得可测量的进展是唯一可行的方法。

在这次演讲中，马克Noneman提出了基于证据的敏捷框架。您将了解并实践一些辅助实践，以帮助团队有效地使用框架。