跳到主要内容

由于俄罗斯入侵乌克兰,我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

博客

Scrum需要心理安全

2023年1月17日
在最近的网络广播(1)中,我提到Scrum本质上假设心理安全是存在的,以使Scrum作为一种实践得以发挥作用。此外,我还要断言,要想Scrum真正成功,Scrum绝对需要在Scrum团队内部和外部都建立心理安全。我的感觉是,在Scrum指南中,心理安全是一种隐含的实践,没有被明确提及,也没有作为一个基本元素被引用。但如果没有心理上的安全感,Scrum和制定框架的关键人员可能会发挥作用,但不会蓬勃发展。在我进一步讨论之前,让我们先深入研究心理安全的定义,更重要的是它不是什么。
博客

现成存疑的定义

2023年1月16日
Verwendet dein Scrum Team eine准备的定义?Möchtest du Selbstmanagement, deinem Scrum Team中的Interdisziplinarität和Agilität fördern, solltest du dies kritisch überdenken。谎言与你同在erhältst争论,争论与你同在,争论与你同在。

设定更有效目标的7个技巧

2023年1月12日
目标设定是在复杂环境中支持敏捷性的重要工具。各种各样的a - b - c公式让我们相信这是一个简单的过程,但有效地设定和使用目标是具有挑战性的。常见的陷阱包括对我们的目标不够深入,在过程中带着成功或失败的观点,而不是经验主义的心态。如果你觉得你的团队没有达到目标,考虑一下我提出的设定更有效目标的7条建议。
博客

[VLOG]如何停止浪费你的敏捷“转型”预算

2023年1月11日
您是否厌倦了浪费宝贵的敏捷“转换”预算?当你发出RFP、RFQ、面试合作伙伴和撰写SOW时,你会探讨哪些问题?观看这段视频,学习9个问题,你可以问潜在的敏捷“转换”合作伙伴,这样你就不会浪费“转换”预算了。

领导能力- 5个基本形成层

2023年1月9日
领导能力- 5个基本的形成感,有问题,有创新的障碍,有竞争力。我有一个问题,我没有办法解决这个问题。在alcuni casi,谁贡献一个migliorare la sitazione。Molto più对政治斗争的帮助,我的愿望是我的力量possibilità我的力量是我的力量。
博客

Entwicklungsmodell: Scrum Master die Moderation der Scrum Events zu einer Fertigkeit des gesamten Scrum Teams machst and wirkliches Selbstmanagement förderst

2023年1月9日
节制是Scrum Rahmenwerk fest verankert的精髓。Sprint计划,每日Scrum, Sprint回顾和Sprint回顾,内部任务,内部任务。Scrum Master的工作就是这样,Scrum团队的工作就是这样。是ist, wenn er nicht zur Verfügung steht?Scrum Master, die ihr Moderationswissen nicht mit ihrem Team teilen, können so schnell zum Hindernis für die Teamarbeit werden。Wenn du nicht zu diesen Scrum master gehören willst, dann lies weiter。Ich verrate dir mein bewährtes Entwicklungsmodell。在Scrum团队的指导下,我们将会得到更好的帮助。
博客

你是一台创造机器-专业思维系列(#1)

2023年1月7日
你是否意识到,作为一个人,你有能力将思想能量转化为物质世界的结果?当然,你可以选择你想转换的思想。在这个“专业Scrum的专业思维”系列中,我将带领您探索可以促进Scrum团队实现目标精神的奇妙思维世界。
博客

敏捷原则——可持续的步伐

2023年1月6日
像Scrum这样的敏捷方法一直强调以可持续的速度工作的重要性。这一原则之所以成为敏捷宣言的一部分,是因为软件行业的一种普遍做法,即人们被要求加班以赶在最后期限前完成工作。这通常被用来掩盖不可避免的计划不准确、管理不善和质量问题。
博客

[VLOG]价值观在“转型”中消亡的7个原因

2023年1月3日
你是否厌倦了以“转变”的名义破坏宝贵的时间、金钱、信誉、潜力和价值?你想知道为什么这种情况一再发生的7个原因吗?有兴趣学习7种方法来阻止这种情况发生吗?观看本期视频,帮助你的公司停止在“转型”的祭坛上牺牲价值。

如何促进艰难的Scrum团队对话

2023年1月2日
作为一名有效的Scrum Master或团队成员,不可避免地会涉及到艰难的对话。我们如何处理具有挑战性的讨论可能意味着变革时刻和偏离正轨的时刻之间的差异。幸运的是,当我们需要涉水处理棘手问题时,我们可以做很多准备工作。让我们来看一些促进Scrum团队对话的策略。
博客

愿景、使命、战略和路线图?Eine verblüffend einfache Erklärung

2023年1月2日
Im Sommer 2021 nahm ich a einem Werte-Workshop teil。Der Tag endete für mich mit mehr Fragezeichen auf Der Stirn, als er begonnen hat。Nicht die Diskussion über die Werte verwirrte mich, sondern die Frage: unterscheidet是愿景,使命,战略和路线图?Im letzten Jahr habe ich viel gelesen, recherchiert和mit erfahrenen agilen教练darüber gesprochen,是eine愿景,eine使命和eine路线图auszeichnet。大贝宾ich auf die folgende, überraschend einfache Erklärung gestoßen。Um dir ein Jahr Arbeit zu ersparen, teile ich sie hier mit dir:
博客

Sprint板上的有效协作

2022年12月30日
几乎所有的Scrum团队都使用某种类型的板子来可视化他们的工作,从而更好地了解他们目前的状况,并帮助他们做出即将做出的决策。在这篇文章中,我们将逐一研究Sprint Board上的有效协作技术。

出现:为什么你的Scrum Master心态就是一切

2022年12月29日
Scrum Master问责制最重要的方面之一是什么?如果你马上想到了诸如消除障碍和帮助团队完成任务之类的事情,我希望你能想到更大的图景。你如何表现出领导的形象影响最大。不知道那是什么意思?继续往下读,看看为什么你的心态和你在Scrum实践中带来的东西对成功至关重要。

Scrum的用法

2022年12月27日
原始的软件开发的敏捷和敏捷,不同工业的无限可能,市场营销,制造业,工业panificación等等。La muestra una lista de industrias que están adoptando Scrum para mejorar su enfoque de entra de valde重新定义sus formas de desarrollo de producto。¿Qué otras industrias conoces donde se usa Scrum o potencialmente puede usar Scrum?
Baidu