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由于俄罗斯入侵乌克兰,我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

La visión de producto

2023年2月1日
En la gestión de producto la visión de producto es muy important para prove motivación y propósito al equipo de Scrum y el alineamiento con el negocio。Con una visión aporiada la autogestión一个在东方的伙伴关系中,我们的伙伴关系中,我们的伙伴关系中,我们的英勇。
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精益创业和Scrum

2023年1月31日
精益创业提供了一种实现突破性业务的方法。它通过专注于学习和与客户和利益相关者合作来探索问题和产品空间。通过将精益创业的理念与Scrum实践者联系起来,他们就有了一个探索风险和价值的蓝图。在这篇博客中,我们将讨论这两种方法如何协同工作。
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敏捷角色的未来=敏捷的未来

2023年1月26日
Capital One在敏捷部门裁员数百人的故事正在广为流传。我和Capital One没有直接联系,所以我不能对那里发生的事情发表评论。我只想说,根据我从参与其中的人那里听到的情况,现实比表面上看起来要复杂得多。看看我对敏捷角色和敏捷性未来的看法。

Porqué不推荐usar故事点ni速度

2023年1月26日
En cada interacción que tengo con un equipo ágil, siempre sale la conversación de la velocity y los story points。Siempre, Siempre, Siempre,没有falla nunca。我的朋友,我们的朋友inflexión我们的朋友relación我们的朋友estén我们的朋友capacitación我们的朋友。Básicamente, unen siempre story points y velocity a Scrum, cosa que no es cierta, ya que nunca han sido mencionados en la guía Scrum。Dejadme explicar porqué推荐usar故事点nivelocity en tus equipos explicando que son estos 2 conceptos。

El Scrum Master entrega servicios de Coaching Ágil

2023年1月26日
Los mejores Scrum大师指导经验ágil con el timempo, enfocándose en varias áreas que sienten que Los ayudarán ser más效率和效果。Si bien las técnicas de entrenamiento, consultoría, mentoría, entrenamiento,无形的pero presente y facilitación son las herramientas principales del Scrum Master, saber cuándo y cómo usar una herramienta, técnica o enfoque específico es esencial para que un Scrum Master pueda ayudar a entregar valor。
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Machst du diese 5 Fehler, wenn du bei der Meeting-Moderation auf schwierige person triffst?

2023年1月23日
这句话的意思是:“在劳动的停顿中,我的嘴被咬了,我的嘴被咬了!”“第一次会议主持人eines Meetings von einem Teilnehmer so angesprochen, sollten alle Alarmglocken läuten。喷射鸟höchste Zeit, zu handeln。Unerfahrene Moderatoren begehen reihenweise die gleichen Fehler!晚上不下雨,就会下雨。Ich verrate dir fünf“schwierige Personentypen”,auf die Ich in den vergangenen Jahren gestoßen bin。这是我的命运,这是我的命运。

用敏捷卡塔提高你的Scrum(上)

2023年1月22日
敏捷型是敏捷变更管理的通用模式。这可能是一个广泛的术语,但这是必要的,因为敏捷社区有广泛的使用和机会。亚博一百送一百在本系列博客中,我将着重介绍敏捷卡塔如何在您的组织或团队中帮助提高Scrum的范围和质量。
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Scrum需要心理安全

2023年1月17日
在最近的网络广播(1)中,我提到Scrum本质上假设心理安全是存在的,以使Scrum作为一种实践得以发挥作用。此外,我还要断言,要想Scrum真正成功,Scrum绝对需要在Scrum团队内部和外部都建立心理安全。我的感觉是,在Scrum指南中,心理安全是一种隐含的实践,没有被明确提及,也没有作为一个基本元素被引用。但如果没有心理上的安全感,Scrum和制定框架的关键人员可能会发挥作用,但不会蓬勃发展。在我进一步讨论之前,让我们先深入研究心理安全的定义,更重要的是它不是什么。
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现成存疑的定义

2023年1月16日
Verwendet dein Scrum Team eine准备的定义?Möchtest du Selbstmanagement, deinem Scrum Team中的Interdisziplinarität和Agilität fördern, solltest du dies kritisch überdenken。谎言与你同在erhältst争论,争论与你同在,争论与你同在。

设定更有效目标的7个技巧

2023年1月12日
目标设定是在复杂环境中支持敏捷性的重要工具。各种各样的a - b - c公式让我们相信这是一个简单的过程,但有效地设定和使用目标是具有挑战性的。常见的陷阱包括对我们的目标不够深入,在过程中带着成功或失败的观点,而不是经验主义的心态。如果你觉得你的团队没有达到目标,考虑一下我提出的设定更有效目标的7条建议。
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[VLOG]如何停止浪费你的敏捷“转型”预算

2023年1月11日
您是否厌倦了浪费宝贵的敏捷“转换”预算?当你发出RFP、RFQ、面试合作伙伴和撰写SOW时,你会探讨哪些问题?观看这段视频,学习9个问题,你可以问潜在的敏捷“转换”合作伙伴,这样你就不会浪费“转换”预算了。

领导能力- 5个基本形成层

2023年1月9日
领导能力- 5个基本的形成感,有问题,有创新的障碍,有竞争力。我有一个问题,我没有办法解决这个问题。在alcuni casi,谁贡献一个migliorare la sitazione。Molto più对政治斗争的帮助,我的愿望是我的力量possibilità我的力量是我的力量。
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