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Scrum Master——雇佣专业人士还是从内部提拔?

2021年10月11日

为什么要雇佣一个专业的Scrum Master?他们需要额外的费用,你可以找一个开发人员做兼职工作。省了不少钱,对吧?没那么多。这是为什么。

关于为什么要雇佣专业的scrum大师的讨论

谁将成为Scrum Master?

我的大多数学生告诉我,他们的组织没有专业的Scrum master。相反,这项工作作为兼职任务交给开发人员。当我问为什么时,最常见的回答是经济上的。该组织不想为额外的人支付工资。

我不完全确定这里的想法。这感觉就像以一美元为代价节省了一美分。我将用几条线索来解释我的意思。

为什么使用Scrum?

第15个敏捷状态报告从数字。ai指出采用敏捷的第二大原因是加速软件交付。第三个原因是为了提高团队生产力。结果很明显。企业想要更多,而且要快。

哪个Scrum角色负责改进性能?

我敢打赌你已经知道接下来会发生什么了。但是,为了完整起见,Scrum指南是这样说的:

Scrum Master对Scrum团队的有效性负责。他们通过让Scrum团队在Scrum框架内改进实践来做到这一点

这就很清楚了。也许这个原因足以回答那些问“为什么要雇佣专业的Scrum Master?”如果没有,还有更多…

没有聘请专业的Scrum管理员将会付出代价

几乎任何人都可以自学Scrum。你可以查看Scrum指南,还有大量的文章和论坛提供帮助。只要有足够的时间,成为专家是完全有可能的。

任何组织都可以采用Scrum并从中获益。如果有足够的时间,他们就会成为实践的专家获得好处

问题在于获取的速度。我之前写过采用Scrum的成本.我提到的一件事是,最初,生产力会下降。在人们适应新的工作方式的过程中,工资水平将保持三到六个月的低水平。这是在专业Scrum Master的帮助下完成的。如果没有一个人,情况会更糟,而且会更久。

仍然不相信?

以下是组织采用敏捷的其他一些原因:

  • 改善业务和IT的一致性
  • 提高项目的可见性
  • 提高团队士气
  • 更好地管理分布式团队

我们再一次看到了Scrum Master权限范围内的任务列表。

Scrum Master还有一项重要的工作:

  • 领导、培训和指导组织采用Scrum;
  • 在组织内规划和建议Scrum实施;
  • 帮助员工和利益相关者理解并制定复杂工作的实证方法;而且,
  • 消除涉众和Scrum团队之间的障碍

为什么要雇佣一个专业的Scrum Master?

我希望,在回顾了上面的列表之后,雇佣一个专业的scrum管理员的决定是显而易见的。你愿意拿结果打赌吗?

最后一个想法:让一个或多个内部Scrum Master候选人跟随专业的Scrum Master。这样做的目的是让你的候选人从专业人士的经验中学习。这使组织能够获得两个额外的好处,因为他们将能够:

  • 缩短专业Scrum Master的招聘时间
  • 将所需技能带入公司内部

注:在这篇文章中,我一直使用“专业Scrum Master”这个短语来指代经验丰富的Scrum Master。我并不是在暗示或推断他们必须持有PSM证书。


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