Scrum指南2020:真正的领导是一种态度

通往真正领导的道路

阅读这篇文章的读者或多或少知道Scrum Master的定义。

共同创造者Ken和Jeff在他们的《Scrum指南2020》中专门介绍了Scrum框架，并将其定义为:

“Scrum master是真正的领导者，他们为Scrum团队和更大的组织服务。”

这篇文章的目的是介绍心态或态度的转变。就我的经验而言，这是成为真正领导者的先决条件。

目前，由Scrum master管理的主要紧张关系可以说是特定目的和相关安全性之间的紧张关系。它有几种解释:

• 我怎样才能使我的Scrum团队成为一个安全的环境?
• 我怎样才能在营造这样的环境中感到安全呢?

我的观点是，通往真正的领导力的安全道路上没有硬性规定。在研讨会上，成百上千的Scrum master向我提出了一个共同的问题。人们对核心领导层的期望不同——我该如何在我的旅程中前进?从自我组织的角度来看，我怎样才能完全释放正能量并使团队的本质人性化呢?

为了回答这个问题，我想用Bob Anderson提出并介绍的两种不同的思维结构。

创造性+反应性思维

反应式思维或通过过程始于一个特定的问题。当你经历一个问题时，一种可怕的感觉就会出现，导致结果在本质上是波动的。随着恐惧程度从低到高的递减，结果会出现波动。

思维模式的创造性结构是截然不同的，其中的模式，除了表现之外，与反应性思维过程不同。具有创造性思维过程的Scrum master基本上会从高度创造性的角度引导他们的思维能力。他们拥有激情，清晰的愿景和无限的爱，为他们的组织团队和公司服务。同时，他们也不关心结果。对他们来说，每个问题都是一个黄金机会。因此，循环支持Scrum Master遍历思维过程或态度的创造性维度。因此，态度的自然倾向导致平衡的、可持续的结果。

一旦Scrum master意识到自己的创造力，他们就会巧妙地改变交付服务套件的方式。重点仍然是他们在已有知识的基础上试图创造什么。他们也有针对性地意识到，通往真正领导的道路并不存在安全可靠的途径。我们很少总是创造性地工作。我们的大脑确实在反复思考。但是当你反应时培养正念可以积极地帮助你解读思想。通过有意识地专注于不断变化的思想，可以达到一种创造性的心态，我称之为富足的心态。

作者简介

Venkatesh是管理咨询公司tryScrum.com的创始人。他还是Scrum.org的专业Scrum培训师®、认证企业教练®、加州大学教育工作者®和Scrum联盟的认证团队教练®(印度第二位持有此证书的人)、Scrum联盟的Scrum基础教育工作者、神经领导力研究所的Brain-Based教练(BBC)、LCP的领导力圈从业者、来自- (DAC)的认证纪律敏捷师、IDEO的设计思维专家。

他也是ProKanban.org的专业看板教练(PKT)

他是世界上第一个同时举办CEC, CTC, cal - education和PST的人!

他也是ICF-ACC(助理认证教练)和ICAgile认证教练。

他曾与多个组织合作，包括惠普、苏格兰皇家银行、爱立信、HID Global和PayPal。

关于tryScrum

tryScrum是一家专业的培训和咨询公司。该公司旨在挑战先见之明的思维，这将有助于转型过程。该公司已为2000多人提供了课程，并仍在努力提供服务，为他们提供精英领导力培训和许多其他可用领域。

如需更多信息，请访问www.tryscrum.com