开发人员如何支持检查?回到Scrum框架的基础(21)

Scrum建立在经验过程控制的基础上，检查是三大支柱之一。

每个Scrum职责都参与一个或多个检查。如果您觉得在您的计划的任何方面都存在不希望看到的差异，那么考虑一下谁可以最好地发起检查。

检查是在朝着既定目标前进的过程中发现不受欢迎的差异。

那么Scrum团队中的开发人员呢?

开发人员通常参与检查Sprint和产品目标的进展，并检查Sprint本身(人员、关系、过程、工具)和产品Backlog期间的协作。非常多!

开发者可以为此提出很多问题。一些例子包括

• 我们现在在哪里?这是我们所期待的吗?根据我们目前的理解，我们是否能够实现我们的目标(对于Sprint和产品)?
• 在上一次Sprint回顾中，我们采取了哪些改进措施?这些改进是如何帮助我们前进的?
• 与“完成”的定义相比，我们是否看到了增量中的差异?或者与工作协议相比，比如流程、决策、质量水平、
• 等

开发人员可以为此使用每个Scrum事件。

• 在每日Scrum中，他们会问一些关于Sprint目标进展的问题。
• 在Sprint评审和Sprint计划期间，他们会询问产品目标的进展情况。
• 在Sprint回顾期间，他们会问一些关于他们实现效率/改进目标的进展的问题。
  

简介:
开发人员是否参与检测实现目标过程中不希望出现的差异?它们如何参与检测与产品当前和未来状态(近期和长期)有关的方差?他们如何评估团队效率的差异?

提示:
与开发人员一起

1. 明确不同的目标:产品、冲刺、完成的定义、效率。
2. 检查当前状态是否有不希望出现的差异。
3. 评估可以做哪些改进来弥补这些差距。

我们希望你能在这些简短的博客文章中找到价值，如果你想要更多的澄清，请随时联系我们。

注:下周我们将讨论Scrum Master和检查。

如果您想深入了解我们在本博客系列中介绍的核心概念，那么当然可以请查看我们的专业Scrum掌握研讨会．
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