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免费研讨会02:介绍Scrum和经验主义[回顾和回顾]

2021年8月27日

本次研讨会于2021年8月19日举行,重点介绍了Scrum和经验主义的核心概念。我使用了解放结构、微软团队和壁画的组合来交付一个交互式会话。

主题(s):敏捷性

观众:团队

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本次研讨会将介绍Scrum框架,消除神话,并将Scrum事件的核心目的,而不是机制推向最前沿。

产品愿景\目标

演示实时虚拟内容交付作为分享想法和内容的主要和首要方法的可行性和驱动兴趣。

迭代总结

在第二届会议上,我的目标是在第一届会议的基础上,寻求改进技术的使用。

我们收到了近102名注册参与者,其中约30人出席了会议。虽然我们的注册人数越来越多,但参加人数却越来越少。看起来有些人无法找到链接亲自加入。

承诺:我已经向团队团队发送了一些反馈,并计划下次手动发送链接给在会议前注册的每个人。

审查

本次研讨会的目标是让参与者对Scrum和经验主义有一个概述

之前的点评:免费研讨会:介绍敏捷和构建优秀团队[回顾和回顾]

工具

对于交付,我们使用了Microsoft Teams和壁画的组合,并且事情进行得相对顺利:

  • 微软团队网络直播-注册是通过新的微软团队注册门户进行的,这是非常成功的
    • 反馈:有些人没有收到他们的电子邮件,即使在检查了日志和垃圾邮件之后。这应该很容易纠正,在会议之前重新发送电子邮件,并在人们点击提交时显示链接。
    • 反馈:由于某些原因,系统允许用户注册两次,而不仅仅是重新发送或显示链接。
  • 微软团队休息室-这次没有颠簸,因为我在10分钟后锁定了会议。在突破创建期间没有人突然出现解决了问题。对于提前离开的两个人来说,很容易就能绕过他们的鬼魂。
  • 壁画-没有额外的反馈。

对于录制和直播,我们使用了NDI和OBS的组合:

  • 检查之前的细节,但这工作得很完美。

交付

我相信我们达到了目标,反馈是非常积极的(除了那些无法进入的)。我对所有使用的技术都很满意。

生活记录!

  • 00:09:30破冰船-我以为这是研讨会上最有争议的部分。在Scrum中,有许多误解似乎是可以接受的。消除神话可能是一个完整的车间!

  • 00:24:58Scrum需要什么?(1-2-4-ALL)-良好的会话,大量的选项,以及对“我们是否需要它”会话的良好输入。虽然提到了价值,但没有列出!很好地进入了Scrum价值观回路。
  • 00:38:27Scrum价值回路[转移和分享]-哇,这20分钟真棒。与会者的反馈非常多。我会把它整合到我的训练壁画中。

  • 01:05:19我们需要它吗?我对现在的情况不是很满意,我们有很多选择,但是没有时间回答所有人的问题。也许真的需要20到30分钟。

  • 01:28:05Scrum的故事-从待办事项项的角度简单地演练Scrum故事。

反馈

我们真的没有时间反馈。

提供额外的匿名反馈:https://forms.office.com/r/pdNhe45MVH

回顾

在这次会议上,我尝试了很多东西,看看它是否有效。

  • 锁定会议-为了防止互动研讨会中断,我把会议锁定在了Icebreaker之后。这非常棒,确实有助于减少干扰,提高注意力,并改善之前的技术问题。
  • 30+人在一个互动会话-这次快乐多了。我们刚开始的时候有30个人,在会议期间有几个人离开了。

接下来是什么?

这是这次之后的下一次会议。

看板、流程和批处理大小介绍

注册

当:2021年9月2日| 17:30-19:00
典型的时间:90分钟
技术水平:介绍


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