Cómo ayudar a la persona que toma el rol产品所有者
Llevo mucho tiempo ayudando一个un产品所有者y我他的处境类似于阿尤达y acompañamiento一个otras personas que han estado en el mismo rol。
Scrum ha existence durante muchos (más de 20) años y es亲切的que muchas organizaciones están o han estado implementando Scrum para ofrecer mejores products to a sus clients。
En los lugares donde la gente trabaja, ya sea conceptualizando, diseñando y constryendo productos juntos, se cometerán errors y se generarán una serie de hábitos。
幸运的是，经验主义在Scrum中是行不通的。
基于Scrum的大量实施，产品负责人的大量能力，产品负责人的指导算法和知识经验产品负责人/敏捷产品经理他说:“我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的组织们。”
哦，我的朋友们都很好;产品负责人不理解的姿势。
Os describimos las posturas son: el秘书处(职员)，el escritor de la historia(故事作家)，el gerente(经理)，el gerente de proyeecto(项目经理)，el experto en la materia(主题专家)和el guardián(守门人)。
Primero, analicemos las posturas inprendidas del产品负责人qué podemos hacer para salir de esa situación:
故事作家
Los conoces: espalda曲率，ojos pegados a la pantalla, letra pequeña y plantilla de 14 pasos enJira．史学家,completado。Comprobación de los criterios de aceptación，完成。关于陆地上的设备和利益的对话:«详细信息están在机票上»。
El Gerente de proyeto(项目经理)
Todo el mundo conocido como项目经理，también conocido como输出最大化器。Este PO puede most gráficos y programas asombrosos en Jira， él sabe todo sobre la velocity y la estimación, y su enfoque principal es maximizar la producción y ofrecer todas las funciones。
El experto en la materia(主题专家)
«Déjame contarte cómo funcona»。这是本草的经验。Son los expertos en negocios, usuarios senior, arquitectos, diseñadores你的人与社会的专家在这里。Saben todo sobre los细节y sobre cada error en el software o sistema。
秘书(书记)
«Claro, podemos协议以及待办事项»。Son estas palabras que escuchamos con anta frecuencia las que caracterizan a职员型产品负责人。(S) él可以满足任务的目标，客户，利益的一方，日常生活的基础。罪恶的禁运，罪恶的决定ni ofrecer ninguna visión。
El portero(守门人)
«泥潭，没有tengo tiempo para eso ahora, simplemente lea mi correo electrónico de ayer y elija lo más重要的产品待办事项。Además, avíseme cuando termine la primera función, para que pueda cerrarla，¿de acuerdo?»Ese The Gatekeeper;Siendo siempre es UN intermediario con mucha mala gaita。
El gerente(经理)
¿Está haciendo un trabajo divertido, emocionante e innovador hoy?¿Cómo está la energía de todos hoy?¿Nos sentimos bien todos?¿Cómo te sientes con tu desempeño?»关于装备方面的问题的个人谈话一般问题。
结论
Estoy seguro que después de ver estas posturas te有sentido identificado o有identiado a tu产品所有者。这是一个完美的海洋，这是一个不同的世界，这是一个产品所有者，这是一个完美的形象，这是一个镜头porqué这是一个disfunción在世界上，这是一个灵活的行动。
Llegados a este punto，¿Cómo puedo andar por el buen camino?，存在6个优先姿态的产品负责人。Estas 6, as, las, exploramos, en, el, curso, de专业Scrum产品负责人高级， ahí te podemos ayudar para ver que camino andar como产品负责人。
Si eres产品负责人，产品经理，敏捷教练con proximadamente un año (o más) de experiencia en tu haber, ve y explore este camino de aprendizaje viendo la conversación que tuvimos sobre estas 6 posturas enNuestra communidad de prácticas．