数字转型中的敏捷领导与挑战

数字化转型带来了一系列挑战。这些挑战的核心在于组织在个人和团队层面上创造更多责任的能力，而不失去他们的控制和治理意识。解决团队成熟度、心理安全性和规模等问题对成功具有关键影响。培养这些领导领域的技能对于鼓励和支持组织中各个层次更灵活的工作方式是至关重要的，并为在许多个人和团队之间扩展变化奠定了基础。敏捷实践越来越深入到各个领域的各种规模的组织中。

本次网络研讨会是敏捷领导领域专家之间的互动对话:

• 作为埃克塞特大学的教授，Alan Brown帮助组织在战略层面上理解并跨多个业务部门实现数字化转型。艾伦最近出版了他的新书，交付数字化转型．
• Ron Eringa是Scrum.org上的“专业敏捷领导力-基本要素”课程的专业Scrum培训师，他帮助组织创建一种领导力文化，让自组织团队能够蓬勃发展。

Ron和Alan讨论了他们目前在敏捷领导方面的经验，并评估了他们如何适应组织的战略，以交付更好的产品和服务，并改变他们的工作方式。