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博客

"我在你面前" "我在你面前

2022年8月18日
Zertifiziert zu sein ist mittlerweile ein endiges Übel, um als Scrum Master eine gute Stelle zu erhalten。Neben einer related Berufserfahrung sind Zertifizierungen das Kriterium, auf welches recruit achten。“西蒙,我能和我的密歇根在一起PSU-Prüfung vorbereiten?”"在我的内心,我的内心。Da es in Deutschland nur 2126 PSU-Zertifizierte, aber 483198 PSM-Zertifizierte gibt, stichst du mit einer solchen Zertifizierung aus der breiten Masse der Scrum Master heraus。Wie kannst du dich也auf die Prüfung vorbereiten?贝美纳安草不terscheide ich zwischen zwei Personengruppen。
博客

作为(事件)价值最大化者的促进者

2022年8月18日
许多新的Scrum master需要帮助来获得促进技能,以利用团队中不同观点的潜力。通过提高便利性,它还应该有助于改善Scrum事件中的交互,并改善参与性决策。这篇博客的目的是消除一些关于促进的神话,即它是什么,谁来做。它还将提供一些顶级建议,以立即提高你的促进技能。
博客

从做得不好开始

2022年8月17日
经验过程——它的三大支柱是透明、检验和适应——包括通过做某事来检查你所处的位置,看看你做的与你试图做的相比如何,设计和实施实验(如果你愿意的话,可以是练习)来尝试和接近你想要的结果。这就是Scrum设计用来让你了解它的框架的过程,如果我们不把同样的过程应用到我们的学习中,那就是我们的疏忽。学习毕竟是一个复杂的问题。
白皮书

使用度量来提高Scrum团队的绩效

2022年8月15日
组织中的经理们喜欢看他们的团队是如何表现的。传统的组织经常根据计划来评估团队的表现,但是他们需要问自己是否确定他们制定的计划会产生他们想要的结果。大多数计划只是猜测,假设如果一群人做了一系列的事情,好的结果就会随之而来。问题在于,计划可能是错误的,而且经常是错误的。那么,一个团队如何知道他们的表现是否有效呢?Kurt Bittner和Patricia Kong撰写的白皮书探讨了如何使用度量来提高Scrum团队的绩效。
博客

5 Mythen über die Skalierung von Scrum

2022年8月15日
Scrum zu skalieren bedeutet für verschiedene Menschen verschiedene Dinge。Woran liegt das?我很清楚,我很清楚,我很清楚,我很清楚。Diese Mythen sind so vorherrschend, dass ich sie auch in jedem meiner Scaled Professional Scrum training und auf Vorträgen ansprechen und berichtigen muss。Hier die fünf weitverbreiteten Mythen im Überblick und wie du sie entkräften kannst。
播客

Scrum.org社亚博一百送一百区播客-公司聚焦-吉列的Scrum

2022年8月12日
在本播客中,我们将邀请专业Scrum培训师和其他Scrum实践者分享他们的故事和经验,以帮助学习他人的经验。在本集节目中,主持人Dave West采访了吉列全球研发副总裁David Ingram,就使用Scrum开发剃须刀以及他们如何过渡到Scrum来做这件事。(21:16分钟)
博客

敏捷原则——简单

2022年8月12日
这篇文章是回顾敏捷宣言背后的原则的系列文章的第一篇。这篇文章关注的是以下重要的原则——“简单——最大化未完成工作量的艺术——是至关重要的。”

最糟糕的三个Scrum“定制”

2022年8月8日
作为一个极简框架,Scrum只包含所需的内容。Scrum框架的每个部分都有其存在的原因。当团队修改任何部分时,他们不会得到Scrum的全部好处。在本文中,我们将讨论三种最糟糕的Scrum“定制”。警告:不要在您的组织中尝试这些!
博客

3 Säulen, die auch dir helfen können, die PSM-3-Prüfung zu bestehen

2022年8月8日
“Wie kann ich mich auf die PSM-3-Prüfung vorbereiten?“Diese fraage erreicht michigan in letzter Zeit häufig über LinkedIn。我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟。我在Form eines Kochrezepts的liebsten noch。贝雷特X vor, füge Y hinzu, dreimal umrühren und einmal aufkochen et voilà。Fertig ist das PSM-3-Zertifikat。Vor einigen Jahren habe ich die PSM-3-Prüfung mit mehr als 90% bestanden。Ich kann dir versichern:所以einfach ist das niht。Ein Kochrezept, welches jeden befähigt, die Prüfung auf Anhieb zu bestehen, gibt es niht。我们的朋友zurück,我们的朋友Säulen我们的朋友,我们的朋友,我们的朋友。 Diese Säulen möchte ich in diesem Artikel auch mit dir teilen:

橄榄Transformación Ágil

2022年8月5日
Autogestionados para entregar valor。没有hay recetas para lograr una transformación ágil,这是一个连续的要求,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中,在一个不同的生产方式中。Aunque no existen recetas, hemos aprendido algunos patones que pueden ayudar como claves de una transformación Ágil exitosa:
博客

Die Groan Zone: Was du über Entscheidungsfindung wissen solltest

2022年8月5日
Die Diskussion im Daily单口相声dauert schon wieder ewig。Du weißt nicht, wie Du eingreifen sollst。都有自己的梦想。Wenn dir dieses Gefühl bekannt vorkommt, dann bist du niht allein。Tatsächlich geht es vielen Scrum master am Anfang ihrer Karriere so。Bis sie durch viele trial -and- error moment gelernt haben, welche Fertigkeiten ihnen helfen, productive Interaktion der Teammitglieder zu ermöglichen。ist die wahre Ursache dafür, dass sich die Diskussionen im Kreis drehen?Diese Frage bird in diesem Artikel beantwortet:
博客

18 Werkzeuge, die jder Scrum Master in塞纳便利工具箱haben sollte

2022年8月4日
producktive Scrum Events, die sich mühelos anfühlen, passieren nicht einfach so。你的处境是怎样的?Erfahrene Scrum Master bedienen sich dabei an ihrer Toolbox von facilize - methoden und -Techniken, die sie über die Jahre mühevoll gesammelt und zusammengestellt haben。Damit du dir als angehender Scrum Master Zeit ersparen kannst, stelle ich dir meinen grundlegenden Methodenkasten vor:
博客

Sprint Review?4 Fragen, die diich leiten können

2022年8月4日
Scrum Master zu sein, ist nicht einfach。Wir sollen dem Team helfen, die Theorie hinter Scrum zu versteen, die Mitglieder des Teams in Selbstmanagement coachen, die indernisse ausdem Weg räumen, die entwicklunsgeschwindigkeit verlangsamen, and vor allem das Unternehmen so verändern, dass es von agilem Arbeiten profitieren kann。Wir sollen der Change Agent sein!理论是这样的。在《实践》中:“我有什么缺点吗?”“Als ich vor 8 Jahren angefangen habe,在Scrum Teams zu arbeiten, hätte ich mir folgenden Ratschlag gewünscht: Investiere deine Zeit in die Facilitation eines effektiven Sprint Reviews。这是一封情书,是一封情书Veränderung是一封情书。Ein gut begleitetes Sprint审查stellt einen riesigen Hebel dar, um die Vorzüge agilen product duktmanagements im ganzen Unternehmen hochzuhalten。Im Folgenden findest du meine 4 Fragen, die ich nutze, um ein efftives Sprint Review zu moderieren。
博客

工作协议- wie du das Geheimnis hochperformanter Teams nutzt

2022年8月4日
Effektiv arbeitende队erwecken den Anschein, dass sich die队mitglieder blind versteen。“光明的夜晚”,“心灵感应的团队”,“美好的夜晚”,“美好的夜晚”,“美好的夜晚”können。Eine Grundlage für Eine hochperformante Arbeitsweise stellen工作协议dar。“你是显性的,你是先天的,你是盲目的。”Wenn du dies erkennst, kannst du工作协议erfolgreich einsetzen。Du hast gewissermaßen eine Abkürzung zu besserer Teamleistung gefunden。diesel Artikel gibt dir eine Anleitung dazu:

收回“承诺”这个词

2022年8月2日
我一直听到“承诺”这个词被用在有问题和误导的地方。当我在教授专业Scrum课程时,甚至当我在指导优秀的Scrum master时,都是如此。它经常听起来像这样的陈述之一:我们怎么知道要投入多少工作?我们如何确保我们将完成我们为这个版本承诺的所有范围?如果我们没有在承诺日期前完成会怎样?问题是,承诺这个词在组织中被误解为与交付有关的保证或承诺。这从来不是这个词在Scrum语境中的含义。

在项目管理中使用敏捷

2022年8月1日
作为一名项目经理,我完成了许多复杂的项目,从重新搭建一个消费产品网站到将一条业务线扩大一倍。我最成功的项目都有一个共同点;我使用敏捷的方法来交付它们。
视频

什么是专业Scrum?

2022年8月1日
“机械Scrum”和“专业Scrum”之间有很大的区别。“机械式Scrum”由使用Scrum的动作组成。“专业Scrum”超越了这一点,它改变了你工作、思考和行动的方式。在本视频中,您将了解专业Scrum背后的理念,以及它如何超越Scrum指南。(52分钟)
博客

典型的Aussagen, die entlarven, dass das Scrum Rahmenwerk (noch) nht verstanden wurde

2022年8月1日
haben folgende是gemeinsam吗?”在Scrum中!”“产品待办事项列表是Scrum Rahmenwerks的要素。”“在Scrum fungiert der Scrum Master als der Projektmanager。“Für我在安省的路上,我在Scrum的路上,没有一个夜晚能被理解。Selbst auf meetup oder Konferenzen, wo ich vermeintlich erfahrenen Agilisten beggegnen sollte, höre ich leider häufig noch diese zweifelhaften Aussagen。在diesem Artikel将ich damit aufräumen。
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幕后:Wie mir Scrum beim Schreiben des linkedin - newsletter“Scrum冲动”hilft

2022年7月29日
我是2021年10月开始在领英上致辞的。Meine ersten fünf Artikel wurden durchschnittlich von nur 100 Lesern gelesen。Heute wurde zum ersten Mal ein Artikel über 1000-mal gelesen。我的灵魂在那里,我的灵魂在那里!在dieem Artikel lasse ich dich hinter die Kulissen blicken。In den vergangenen 8 Jahre habe ich bei meiner Arbeit mit Scrum Teams viel über producktentwicklung gelernt。Welche dieser Einsichten mir beim Schreiben von“Scrum Impulse”helfen, erfährst du in diesem Artikel:

Scrum何时消亡?

2022年7月28日
Scrum什么时候会消亡?有些人会说它已经死了。世界上有太多不真实的东西,Scrum正在被完成,不专业,Scrum正在被完成。而Scrum是我所说的水Scrum fall的一部分,它被放在一个预测确定性系统中。我们正在预测工作何时能完成。实际上,我们有太多的工作,我们不知道的地方,我们不知道的东西,这真的是不真实的。我看到在那些情况下,完成的概念甚至都不是一个概念,他们认为完成意味着我们达到了验收标准,而实际上它几乎就像我们在这里如何做事的清单,技术标准和产品质量标准,例如,我们可能需要遵守的国际标准。
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