由于俄罗斯入侵乌克兰，我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

博客
| 大卫西

添加专业Scrum促进技能类
2022年9月13日
今天，Scrum.org宣布了一门新的以技能为基础的课程，重点是促进。专业的Scrum促进技能(PSFS)。本课程提供了一个实用的、动手的学习经验，重点是培养促进技能和应用它们的心态。本课程旨在探讨在团队中处理复杂工作时促进作用的重要性，以及良好的促进作用如何促进Scrum的采用。
博客
| 西蒙Flossmann

Wie du das Sprint计划格式测试，ohne noch mehr Zeit im Meeting zu verschwenden
2022年9月12日
hands aufs Herz: Wie lange plant dein Scrum Team einen Sprint?我是如此的美丽，我是如此的美丽，我是如此的美丽。2018年kam ich neu als Scrum Master zu einem团队。Das Team plante seinen Sprint so: Das Team wählte eine User Story aus dem Backlog für diesen Sprint aus。故事在详细的奥夫加本赫unter。我是德国的一个团队。Diese Schritte wiederholten die Teammitglieder für alle Einträge des产品backlog, bis ihre Velocity vollständig verplant war。Wie du dir vorstellen kannst, waren die Schritte 2 und 3 sehr zeitraubend。谎言weiter, dann erfährst du, wie es auch kürzer geht。
博客
| 奥利弗Ledru

Scrum master: les événements ne sont pas les vôtres !
2022年9月11日
Selon le Guide Scrum(2020版)，le Scrum Master a pour objectif de s ' sure que le cadre Scrum est comppris et appliqué de manière efface, par la Scrum Team ainsi que les party -prenantes。Cela implque que la facilitation des événements n'est pas la chasse gardée du Scrum Master, bien au contrire !
视频

促进Scrum团队中的不同观点
2022年9月8日
本视频探讨了Scrum团队中不同视角的动态。您将了解为什么团队应该承认他们的误解并建立同理心，以便在决策时真正建立共同理解。(26分钟)
博客
| 罗伯特·派普

专业成长和成功自学
2022年9月8日
为你的未来获取知识需要有意识的努力。在当前的技术条件下，我们几乎没有理由不每周升级并锁定新信息。发现什么对你有用，并使之成为一种惯例，因为正如路易斯·巴斯德所说:“机会总是青睐有准备的头脑。”
播客

女性敏捷播客——敏捷即社区，社区即敏捷——Marjorie Ande亚博一百送一百rson
2022年9月7日
在这段2021年的对话中，Marjorie Anderson与Women In Agile播客主持人Leslie Morse一起探讨社区建设如何服务于我们的团队和组织。亚博一百送一百这一集的名字来源于Marjorie在这一集开头提到的一句话:“敏捷即社区，社区即敏捷。”亚博一百送一百当你听的时候，你就会意识到这是多么正确。在讨论中，他们谈到了培养社区的多因素性质，以及它为敏捷人员所做的工作提供服务的所有可能性。
播客

掌握敏捷播客- Scrum团队中缺失的技能
2022年9月7日
Scrum团队是跨职能的。这通常被认为是“你应该能够做团队中其他人的所有工作”。你能想象那有多艰难吗?幸运的是，这是一种常见的误解。但这意味着什么呢?Scrum团队缺乏什么技能?PST Daria Bagina加入PST Sander Dur的掌握敏捷播客，讨论她的观点。(44:26)
听播客
博客
| 克里斯·贝尔纳普

Scrum团队职责的促进练习
2022年9月6日
Scrum团队由三个职位组成:开发人员、产品负责人和Scrum管理员。然而，Scrum团队的责任和职责可能令人困惑、误解，并且在成员和组织之间缺乏共同的理解。这个练习通过推动关于团队成员的共识和差距的对话，使每个团队成员的责任透明。当新团队成立时，或者当您发现围绕Scrum团队职责和期望的误解和知识差距时，请使用此练习。
博客
| Stefan Wolpers

回顾首要原则
2022年9月6日
您对回顾(Retrospective)有什么看法:Sprint结束时的例行练习，由标准操作程序支持?或者是Scrum团队持续改进之旅的关键部分?
博客
| 斯蒂芬妮Ockerman

当你的团队没有遵循Scrum价值观时该怎么办
2022年9月5日
Scrum框架中设定的价值观非常重要，因为它们帮助我们作为一个团队驾驭复杂的工作环境。乍一看，它们似乎很简单，但无论这是你们的第一次冲刺还是第五十次冲刺，每天都要践行Scrum价值观都是一项挑战。如果你是一个正在为这个问题而挣扎的Scrum Master，那么你肯定不是一个人。在这个讨论中，我将概述为什么Scrum价值观很重要，如何确定它们在你的团队中是否处于危险之中，为什么会发生这种情况，以及如何让事情回到正轨。
播客

作为一名现代知识工作者，拥抱直觉的抱负
2022年8月31日
在本集节目中，您将听到在田纳西州纳什维尔举行的WiA 2022活动的主题发言人Queirra Fenderson的演讲，该活动是Agile2022会议的一部分。在与主持人莱斯利·莫尔斯的讨论中，她探讨了自己在野心和直觉方面的智慧。(52:18)
白皮书

白皮书:没有架构就无法扩展企业敏捷性
2022年8月30日
缩放敏捷性对不同的组织意味着不同的东西。对于一些人来说，这只是让许多团队使用经验主义，通过使用快速反馈循环来做出更好的决策。虽然这可能具有挑战性，但困难主要与以持续可重复的方式培养足够多的高绩效、自我管理的团队有关。所有组织都面临这样的挑战。扩展敏捷性，获得团队自主和快速经验反馈循环的好处，通常意味着组织需要采用不同的方法来定义和构建产品，包括它们的架构方式。Kurt Bittner和Pierre Pureur撰写的这份白皮书探讨了架构如何演进和驱动扩展敏捷性。
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博客
| 玛丽伊克巴尔

敏捷领导神话以及如何克服它们
2022年8月30日
与我合作过的最好的Scrum团队都得到了管理层领导的支持，他们专注于消除障碍，提供资源，并促进支持Scrum价值观的敏捷思维和文化。这不是一件容易的工作。更有挑战性的是，敏捷领导的神话可能会阻碍效率的提高。在本文中，我们将探讨三个常见的敏捷领导神话，以及如何克服它们。
博客
| 吉莱姆·赫尔南德斯·索拉

¿Cómo construcyo un equipo multifunctional ?
2022年8月28日
Muchas提醒我:¿Qué es un equipo multifunctional ?¿Qué es un equipo multidisciplinary ?La respuesta es是联合国的球队multifuncional es un grupo de角色初步variedad de conocimientos, se unen对位lograr联合国objetivo缩写。Por lo general, los empleados de todos los niveles de una organización hacen que esa organización sea多功能。¿Tiene tu organización equipos multifuncales ?¿Cómo de disfuncionales son?
播客

请教专业的Scrum培训师——软件之外的Scrum
2022年8月25日
在这期《询问专业Scrum培训师》中，PSTs Daria Bagina、Shirley Santiago和Mary Iqbal将回答您关于Scrum的迫切问题，以及您或您的团队在非基于软件的环境中(如营销、能源、保险、金融等)使用Scrum时可能面临的挑战。
博客
| Joel Francia Huambachano

水藤:产品负责人在Sprint Backlog中做出清醒的决定
2022年8月25日
产品负责人没有toma la decisión最后的清醒，在Sprint中，待办事项，在客户中，在产品方面。Durante el Sprint el Sprint待办事项，产品负责人，产品待办事项，产品待办事项，紧急待办事项。Si bien es cierto que pueden存在的许多场景que ameriten cambiar el Sprint Backlog está decisión del cambio通讯员一个los Desarrolladores。
播客

敏捷播客中的女性:LACE和转型团队:如何让他们成功- Alena Keck
2022年8月25日
在这场2022年的对话中，阿莱娜·凯克和艾米丽·林特揭开了成功转型团队的帷幕:他们的样子以及他们成功的原因。无论您是在使用伸缩敏捷框架并创建精益敏捷卓越中心(LACE)，还是只想在您的组织中创建一个成功的转换团队，请从这位行业领导者那里了解如何创建一个持久的转换团队!(42:07分钟)
博客
| 格里高利皇冠

压力太大而没有创造力?
2022年8月25日
创新和创造力被常见的组织惯例所压制。紧急情况、压力、多任务处理、连续会议，这些都会导致这个问题。通过为创新创造有意的空间来打破常规，释放你的创造力。
博客
| 马格达莱纳河Firlit

Sprint评审的促进技巧
2022年8月25日
你是否经常这样想:“这个Sprint评审既无用又无聊!”或者“我们只是在内部评审我们作为Scrum团队之前已经看到的东西。”我们没有新的反馈。让我们跳过这个事件。浪费时间。”
博客
| 乔安娜·帕斯康卡博士

每日Scrum的促进技巧
2022年8月24日
所以你最近开始使用Scrum，并且正在努力从Scrum活动中获得最大的收益?或者，也许你的Scrum之旅已经进行了一段时间，但你仍然觉得在你的会议中缺少一些东西。我听到了!这可能是一个挑战，从众所周知的和理解的习惯和实践，并引入改变您解决复杂问题的过程。在这篇博客文章中，你会发现一些技巧和技巧，可以促进你的每日Scrum。也许其中的一些工具和技术也会在促进其他活动时对您有所帮助。
博客
| Stefan Wolpers

完成的定义
2022年8月24日
Zehn einfache Prinzipien eines kritischen Scrum- erfolgsfaktors, die Ihnen helfen werden, die Effektivität, den Teamgeist and die Reputation Ihres Scrum Teams zu verbessern。
视频

OKRs和EBM
2022年8月22日
在这个简短的Scrum Tapas视频中，专业Scrum培训师Yuval yret讨论了为什么okr和EBM(由Scrum.org定义的循证管理)有一些有趣的协同作用。(55分钟)
博客
| Joel Francia Huambachano

El Scrum Master como facilitador
2022年8月22日
La facilitación se enfoca en ayudar a crear un entorno saludable y de seguridad donde las personas puedas一般的想法，形式的创意和不同的概念，远景，para lograr soluciones定义，en trabajo, en equipo。Las técnicas de facilitación junto con los valores pueden potenciar la forma de llevar a cabo los eventos de Scrum, sus resultados y la autogestión durante el Sprint。
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