扩展敏捷以适应企业运营

许多关于敏捷框架的讨论都是小规模的——要么是在特定的团队中,要么是在只有少数人的小公司中。然而,随着敏捷打破了它基于it的根基,并被应用于各个行业,更多的管理者和员工需要扩展他们的实践。在正确的变更经理和组织拥护者的领导下,可以为企业组织发展一个敏捷框架。本文探讨了扩展敏捷的方法。

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