循证管理指南

衡量价值以实现改进和敏捷性

在过去的二十年中,通过采用Scrum框架和敏捷原则,大多数组织都显著增加了从软件中获得的价值。循证管理实践的引入有望带来更大的收益。

软件已经远远超过了商业开支。它已经演变成一项主要投资,目的是为了在头脑中实现特定的目标,而这些目标往往是以其他方式无法实现的。这一变化意味着更好地管理软件已成为当务之急。软件组织的循证管理是将软件从费用转化为盈利资产的第一种有用方法。

下载循证管理指南

循证管理指南以多种语言提供,目前正在使用其他语言。

循证管理指南图像