数字转型——衡量重要的东西

随着企业努力将其组织数字化,无论是数字化地改变销售和营销、客户互动还是供应链方面,它们都在对传统业务进行大规模改造,将其转变为数字化业务模式。正如本月早些时候的《数字化转型:后起之长》(Digital Transformation: Coming Behind)中所述,虽然一些公司刚刚起步,但这些已经开始数字化转型努力的企业中,有很大一部分(一些研究发现占70%)未能实现目标。在DevOps.com的这篇文章中,Dave West分享了一些关于组织应该如何转向基于价值的度量的评论。

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