专业敏捷领导-基于证据的管理

专业Scrum培训师Ryan Ripley和Todd Miller正在推动这次在线活动。每位参与者都将收到Ryan和Todd合著的《修复Scrum:常见Scrum问题的实用解决方案》一书的电子版。

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专业敏捷领导基础循证管理(PAL-EBM)是一个为期1天的研讨会。随着市场和客户需求的不断变化，组织需要信息和证据来帮助他们快速适应新的挑战和机会，以便他们能够交付更大的价值并实现真正的业务敏捷性。然而，使用敏捷产品开发技术的组织通常使用传统的管理方法，期望领导者制定坚定的长期目标，并使用静态指标的仪表板管理朝着这些目标的进展。

这就是为什么Scrum.org创建了基于证据的管理™(EBM)框架，这是一种敏捷方法，帮助领导者指导他们的团队不断改进客户结果、组织能力和业务结果。EBM专注于客户价值和有意的实验，以系统地提高组织绩效并实现其战略目标。

课程概述

在专业敏捷领导™-循证管理(PAL-EBM)一日*课程中，参与者将通过实践和基于活动的学习了解EBM是什么以及如何应用它。通过一系列练习，参与者学习支持更敏捷思维的技术:

• 运用经验主义来设定和实现战略目标，通过实验和调整目标来管理未知和复杂性
• 通过明确的目标、适当的措施和信任来创造一种文化环境，以实现自我管理和自主
• 将谈话从纯粹通过团队绩效指标来衡量进度转移到以客户为中心和改善客户结果上来
• 通过使用四个关键价值领域(未实现价值、当前价值、上市时间和创新能力)作为基于证据的决策的镜头来推动运营改进

课程学习目标

理解目标和度量的基本方面，以及它们如何影响行为和组织的文化和价值观

• 帮助组织将经验主义作为一种领导方法。使用实验来逐步引导组织的目标
• 对目标和信任如何共同作用以实现自主性、透明度和价值交付的理解
• 将市场领导地位和可持续性与好奇心、适应性和经验主义联系起来
• 了解如何使用EBM和它的kva来集中测量提高市场价值和运营能力

评估认证

l完成本课程的学员将获得一个密码，以尝试专业敏捷领导-基于证据的管理(PAL-EBM)评估。行业认可的PAL-EBM认证要求最低通过分数为85%。在收到免费密码后的14天内尝试PAL-EBM评估且得分不超过85%的PAL-EBM班参与者将获得第二次尝试，无需额外费用。

谁应该参加

PAL-EBM适用于担任领导角色的专业人士(包括高管、经理、Scrum master、产品负责人、教练和顾问)，他们:

• 对他们的产品交付计划或敏捷转换的成功负责，并正在寻求一种方法来衡量和证明这种成功
• 您是否正在寻找一个框架，该框架可以确定提高业务敏捷性的改进领域，包括他们转向迎接新挑战和交付客户价值的时间
• 想要帮助他们的组织接受经验主义和实验，为复杂的问题(未知的比已知的多，或者情况变化很快)找到解决方案
• 希望以一种促进自我管理的方式阐明目标和措施，并使他们的团队能够理解他们的工作与他们的组织所提供的价值和客户所接受的价值之间的联系
• 希望通过使用敏捷度量而不是传统度量模型(包括使用速度)来更有效地度量成功

参加者应已阅读循证管理指南他们对敏捷实践有一定的理解，并且希望摆脱传统的(计划驱动的)工作方式和度量模型，但是，他们不需要Scrum的特定经验。

该课程最多限25人参加。