专业敏捷领导-要点

Deze 2-daagse Professional Agile Leadership™Essentials (PAL-E)敏捷领导基础培训。

Deze officiële Scrum.org培训:

• 帮助我对PAL I证书的支持
• 即使是理论和实践的混合，也是最佳选择的最佳选择吗
• 用词相同，即使是门的领导专家遇到了praktische ervaring

单纯的信息训练我是你的朋友．

Leerdoelen

在deze训练verkennen我们de randvoorwaarden voor efficiënt敏捷的Leiderschap。刚介绍就遇到了het begrip Agile, krijgen deelnemers inzicht hoe je als领导:

• 遇到了Agility waarde aan de organized toe kan voegen
• even culture kunt creëren waarin zelf-organiserende敏捷团队succesvol kunnen zijn
• 甚至是kunt latengroeien队
• 甚至连队的Kunt meten voortgang boekt
• 集中精力在扎肯的腿上

米尔的信息超过了范德泽的训练Kunt u hier vinden

Vaardigheden

纳阿弗卢普范德泽训练:

• 他的领导会见了敏捷团队
• Ben je voorbereid op vragen, die teams typisch hebben, naarmate ze zelfstandiger worden
• ben je in staat een succesvolle敏捷转换van de juiste kader te voorzien
• Heb je meer inzicht in hoe teams better kunnen inspelen op organized doelen
• heb je meer inzicht gekregen in typische valkuilen van een敏捷转换
• hebben de deelnemers甚至个人喜欢lijst活动voor de实施van敏捷的领导在uw组织

Onderwerpen

• Waarom Agile belangrijk是
• Hoe ontwikkel je de Scrum rollen en een Scrum团队
• Situationeel leiderschap
• 锄头遇见ik敏捷
• 个人，团队，组织，所有人
• Uitdagingen van een敏捷领导者

Voorkennis

Deelnemers halen het meest uit de training indien ze:

• Scrum指南
• 让Scrum Open评估取得成功
• 甚至在Scrum团队中，在专业Scrum基金会中，也有过这样的经历
• 贝特罗肯zjn的zjn geweest bij het ontwikkelen的onderhouden van的产品碰见了Scrum

Doelgroep

Deze培训是在德国组织的bedoeld voor领导die betrokken zijn bij de adoptie van Agile:

• 管理人员，die verantwoordelijk zijn voor één/meer Scrum团队
• Scrum master和产品负责人
• Scrum团队领导的经理(HR/PMO经理)
• 高级管理人员将在敏捷转型和敏捷转型的指导下工作

Materiaal

在德泽培训zijn de volgende zaken inbegrepen:

• 甚至数字版van het offciële Scrum.org slidedeck
• 甚至连mbt敏捷Leiderschap
• 甚至werk\notitieboek在训练中遇到了gedrukte插图van de flipcharts
• Na afloop van de training: even code voor eenmalige poging van het PAL-I assessment bij Scrum.org
• 即使是免费的，indien de eerste poging binnen twee weken na afloop van de training niet succesvol是